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后直播时代,视频直播平台开发将会何去何从?

 
发布时间:2018-04-201111

 从2017年开始直播经历了从极盛到衰败,从风口跌落,此后风口迅速被短视频、无人货架所取代。直播业务的从业公司也从2016年的300家减少至200家。随着人口红利的消失、资本热潮的褪去,直播行业进入了后直播时代,那么视频直播平台将会何去何从?后直播时代的主要有哪些表现呢?1、直播与短视频高度竞争,用户和收入被分流在直播成为各个行业标配,多个行业推出直播功能后,直播迎来了最强敌人短视频。短视频人群与直播高度重叠,且短视频平台受众更广,更重要的是短视频内容生产更容易,因此,直播用户和收入被短视频分流。2、风口过去融资难度增加直播风口的过去意味着直播平台获得VC投资比以往更为困难,大多数资本会将资金投放到更热的行业,没有造血能力的平台将会面临巨大的资金压力。3、直播平台恶意挖角主播频次降低直播平台重新关注主播与平台的共生关系,主播更依赖于平台的孵化和影响力提升,而融资几率的降低让平台更关注运营带来主播打赏收益的提升,而非高价挖角。4、寻求资源背书成为趋势直播平台对于监管和流量的恐惧将促使直播平台更快速的站队,通过引入具有资源背书能力的投资者来强化自身优势,降低风险。在后直播时代,直播平台的野蛮生长已经过去,直播平台开始注重运营能力,来保证长期的自我造血能力。对于直播平台来说,想要强化持续的盈利能力,关键在于运营能力,而运营能力的关键在于流量和营收来源的主播。直播平台的收入来源,分为三个部分:打赏分成、游戏联运、广告及会员,超过九成营收来源于打赏分成。对于游戏和秀场直播来说,最为核心的是主播,主播与平台流量和打赏收入直接相关,流量可以保证平台有更大的概率获得高估值融资,打赏则可以保证平台拥有自我造血能力,拥有持续的竞争力。在后直播时代,平台与主播的关系将为更加紧密,相互依存和谐共生成为主旋律。直播升级,直播+提供平台新的用户增长模式对直播来说,除了内生的运营增长和主播打赏效率提升之外,低成本流量的获取同样重要,直播平台的技术增长驱动或将越来越受到重视。直播行业的模式创新几乎没有发展,但2018年火爆的直播答题让行业有了改变。直播答题从某种程度上开启了直播行业新的增长模式,这种技术驱动增长模式对直播平台的带动较为显著,因此,在外生的增长黑客模式手段上,直播平台只有随时拥抱新的产品形态,将产品形态与直播进行有机结合才会带来更多的流量和用户关注。对直播平台而言,直播拥有社交关系,主播与主播之间,主播与粉丝,粉丝与粉丝之间都拥有或浅或深的社交关系;直播覆盖二三四线城市,这是流量红利逝去下品牌和用户的新战场;直播拥有持续的内容生产能力,主播具有差异化的才艺;直播拥有广泛的受众,只有将新的业态与直播深度结合,才能真正让直播+新业态产生化学反应,而随着风口越来越快的发展,这样的机会对于直播行业来说会越来越频繁的开启。直播的生态布局才是平台长久的保证对于直播平台来讲,未来的比拼是生态的比拼,只有率先建立自己特别的直播生态才有可能保持持久的生命力。1、打通主播的上升和变现通路直播平台最核心的是主播,但主播已经不拘泥于直播平台本身,只有打通主播上升通道和全产业链的变现通路才有可能获得更大的影响力和收入。2、建立产业生态,强化护城河直播企业因为行业和资金的限制,建立的生态可能只是在一部分范围内,但这对于跑赢行业的竞争对手来说已经足够。对于处于后直播时代的直播平台来说,目前是比拼企业内功的阶段,而主播是其中的核心,谁能在流量内循环的现在批量化孵化主播并提升主播的打赏收益,同时为主播提供更大的价值巩固与主播关系,谁就能获得更长足的发展,主流的直播平台开发在2017年没能洗完的牌在2018年要继续了。

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